Corporate Wellbeing

Oggi le aziende hanno un forte bisogno di figure che abbiano competenze sul tema del benessere. Secondo il Society for Human Resource Management, ogni volta che un’azienda sostituisce una risorsa, spende in media dai 6 ai 9 mesi di stipendio di un dipendente.

La sfida del Wellbeing Strategist sarà identificare le leve culturali su cui intervenire per diffondere il benessere in azienda e disegnare una strategia che renda le organizzazioni sostenibili sia dal punto di vista umano che di business.

Introduzione al benessere aziendale

Come sviluppare un mindset sistemico per risolvere problemi complessi

Ci troviamo in un mondo BANI (Brittleness, Anxiety, Non-linearity e Incomprehensibility), una realtà fragile, ansiosa, non lineare e incerta. In azienda convivono fino a 4 generazioni con esigenze e bisogni diversi. Il mondo del lavoro è sempre più fluido ed ibrido. Questo modulo ti introdurrà al tema del benessere aziendale e alla sua complessità comprendendo che il successo o il fallimento di una strategia di benessere dipende dalla capacità di approcciarsi al tema con sguardo sistemico e mindset multidisciplinare.

Cosa imparerai

le basi teoriche, i concetti chiave del benessere aziendale, la sua evoluzione negli anni e il benessere nel mondo ibrido
le 5 dimensioni del benessere e le sue declinazioni in azienda
la differenza tra eustress e distress, come riconoscere il burnout e prevenirlo
come approcciarsi al tema del benessere in modo sistemico per creare un impatto reale
il legame tra benessere e sostenibilità in ottica ESG.

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Project Work

Sarà il momento di applicare le tue conoscenze e le nuove competenze acquisite nelle settimane precedenti per sviluppare una strategia di benessere aziendale su misura per un’organizzazione. Dopo un'analisi dei bisogni aziendali, lavorerai in gruppo per sviluppare una proposte di strategia, che presenterai insieme al tuo team in una sessione di pitch finale. Sarà un'esperienza formativa che ti permetterà di mettere in pratica ciò che hai imparato e di contribuire al wellbeing aziendale e dei dipendenti.

Eleonora Valè

Psicologa del lavoro e Wellbeing Designer
@ Trainect

Psicologa del lavoro specializzata in neuropsicologia del benessere, appassionata di yoga, mindfulness e cambiamento, ha lavorato in Talent Garden come Corporate Transformation Strategist e Product Manager per l’area People & Change. Con un background HR in diverse corporate è oggi Wellbeing Designer in Trainect e Cultural Change Consultant in Amploom. Accompagna persone e aziende nel processo di trasformazione creando cultura del benessere.

Matteo Sola

HR L&D Manager @ iliad e Advisor @ Trainect

Advisor di Trainect, Partner di Kopernicana ed HR Manager. Inizia il suo percorso tra gestione HR e consulenza manageriale in Newton S.p.A per poi passare a Talent Garden dove ha costruito il primo master italiano di specializzazione in ambito Digital HR. È co-autore di "OKR performance", il primo testo italiano sugli OKR e co-curatore di “Agile HR”, edizione italiana del primo manuale completo sull’approccio Agile alle Risorse Umane, entrambi editi da Ayros.

Michela Romani

HR Business Partner & Wellbeing Country Lead @Unilever

Si occupa dell’organizzazione di attività, di campagne di sensibilizzazione e di seminari dedicati al benessere psicologico. Il suo potere è quello di abbattere ogni giorno gli stigma sulla salute mentale

Francesca Moriani

CEO @ Var Group

Amministratrice Delegata di Var Group Spa dal 2014, è laureata in Economia Aziendale presso l'Università di Pisa e possiede un MBA in "International Management" presso l'Università di Brighton. Ritiene che la preparazione e il duro lavoro siano fondamentali, soprattutto se si è donna, figlia del capo e se si lavora in un mondo in cui la presenza maschile è predominante. Viene descritta come determinata e grintosa e crede che le donne, in generale, dimostrino queste qualità sul luogo di lavoro, senza mai perdere sensibilità ed empatia nelle relazioni.

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